【编者注】原文刊载于《迈阿密先驱报》。

除了非正式的“305先生”头衔外，犹多尼斯-哈斯勒姆仍然是热火队球员培养体系的代表性人物，老队长也是在球队效力时间最长、成就最高的球员。他是热火队这个培养体系的创始人，这个体系将被业界忽视、未被球队选中的球员转变为有价值的NBA轮换球员。

热火目前在球队大名单上的落选秀在本赛季都取得了令人振奋的进步，有些进步的幅度甚至超出了合理的预期。

“我和落选球员相处的时间比队内任何人都多，”哈斯勒姆表示， “我更同情那些小伙子，和那些人更亲近。我知道我们现在的情绪必须紧绷，明白我们必须在短时间内产生的影响，清楚我们真的没有时间去犯错误走弯路。”

因此，无论是让赛文进行十分折磨人的篮板球训练，还是给文森特、马克斯、邓罗和马丁提供明智的建议和鼓励，哈斯勒姆都一直坚持着去做这些事情。

“那些失落而来的年轻人的--马克斯,加布,凯莱布,邓肯,奥马尔,克里斯·席尔瓦。当那些人来到这里时,我自然会期望他们比被选中的新秀做得更多，更加勤奋，努力努力再努力，更加注重细节，”他说，“这里没有人会抱怨。这是这些年轻人共有的一个特点：他们从不抱怨。”

亚当-西蒙和切特-卡默勒以及热火球探部门其他人的“慧眼识人”，加上斯波和他的教练组，哈斯勒姆的领导力和球员的自我驱动力，都在热火的球员培养体系中发挥了至关重要的作用，也让球队在五个月内推出了四个新的培养成功的案例。

条理也变得很清楚：斯波做出了一些非常好的人事决定，在朱万-霍华德（他于 2019 年离开，成为密歇根大学的主教练）、丹-克雷格（两年前加入快船队教练组）和大卫-菲兹代尔（他于 2016 年离开热火，成为灰熊队的主教练，现在是湖人队的助教）相继离队后，让教练组仍然充满活力。

奎因、马利克-艾伦、卡隆-巴特勒、安东尼-卡特和埃里克-格拉斯，他们在 邓罗、斯特鲁斯、文森特、马丁和赛文的进步历程中都担任过关键角色。

“斯波做了很多出色的功课，并引入了合适且愿意做这项工作的同事，”哈斯勒姆表示， “他的助手们的工作成就是世界上最好的水平。在他们开始培养这些队员之前，与队员们建立信任感和良好的人际关系是非常重要的事情。一旦他们有了这种能力，就能让队员们开始全情投入了。”

尽管失去了三名重要的助教，但是热火的球员培养工作依然如火如荼的展开。原因为何？哈斯勒姆分享了自己的见解。

他表示，马利克-艾伦“有很多和我一样的特质。他的个人经历和这些队员的奋斗历程非常相似，有丰富的篮球知识。他在不同的岗位上工作过，知道人们会如何对待落选秀，而不是像我们很多人一样，长期呆在一个球队里。有不同的见地和听闻，这对我们来说是利好。”

他谈到，卡隆-巴特勒“拥有丰富的见识，无论是在篮球场、商业还是生活中。他让我们所有人都保持淡定的心态。是的，他举止得体。我有时会有点热血轻狂，斯波有时会上头卡隆让每个人都能平静下来，我们需要这种平衡感。”

他坦言，奎因的“声音和斯波的声音一样能引起共鸣。当你听奎因的发言时，你听到的就像是斯波的发声。这是相同的信息，如果教练组中有人有机会早日独立执教，那么这个人就是奎因。他拥有学识、经验以及与球员之间良好的人际关系。当我们谈到怎样才有能力成为一名成功的主教练时，他已经拥有了所有的基础要素。”

那么，这些已经“破茧成蝶”的小伙子们接下来还可以有哪些方面的进步呢？哈队畅想了一番：

▪ 关于赛文：“天空才是他的极限。我们谈论的是一个7英尺高的球队，他像我这样[6尺8英寸]体型的人用身体本能来追逐篮板。这是非常罕见的情况。他有手眼协调的能力。他很快就熟悉了球队的体系。如果我们明年在某个时候让他和巴姆[阿德巴约]在场上并肩作战--当我们有一个 7 英尺长的球员可以抢篮板、有足够的动力并且可以投篮时，我们就应该再设计一些战术了。

▪ 关于斯特鲁斯：“他有能力成为这个联盟的首发球员，或者板凳匪徒。现在NBA的趋势是：球员不必成为首发队员就能成为球队中最好的球员之一。”

▪ 关于文森特：“我最喜欢他参与竞争的方式。防守，斗志昂扬，努力工作，让我们投入进攻。他很聪明。而且他愿意聆听教诲。”

▪ 关于马丁：“凯莱布无所不能。当他踏上球员时，我告诉他从'一到五'——这意味着他可以打所有位置。我告诉他做这一切事情，对每个队员都有足够的热心，带上那种能量。”

今年6月将是哈斯勒姆离开佛罗里达的20周年纪念日，那时他被老鹰队裁掉，需要在法国找到一支愿意在体重300磅的年轻球员身上冒险的球队。

在接下来的几个月里，他减掉了40磅，并于2003年8月与热火队签约，现在他不仅是热火球队文化的旗手，而且还是一个不断超越自我标准的培养体系的管理者。

因此，这一季赛文、马丁、斯特鲁斯和文森特的进步幅度令人振奋。

“我是一个已经取得成功的领跑者，”哈队总结道，“这些人在努力奋斗。在我的领导下，他们不断拼搏，取得成功也就不足为奇了。”